他表示，從現(xiàn)象上看，近10年來，行業(yè)進步確實很快，面貌確實發(fā)生了極大變化，但全行業(yè)過度看重“硬”件和“硬”能力，而沒有同時加強“軟”件和“軟”能力。行業(yè)“虛壯”表現(xiàn)在以下四方面：

    一是產(chǎn)能擴張失控，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，惡性競爭不斷，產(chǎn)品價格下行。各地用于產(chǎn)能擴張的投資仍在高速增長。惡性競爭愈演愈烈，嚴(yán)重削弱了行業(yè)的贏利能力，而且扭曲了正常的市場競爭秩序。

    二是過度依賴投資驅(qū)動，忽視創(chuàng)新驅(qū)動，“心智”發(fā)育不夠。研發(fā)條件改善程度不夠，創(chuàng)新能力提升慢，因而產(chǎn)品水平、質(zhì)量未能同步提高。這使得我國機械工業(yè)以“超大”“超重”見長的極限加工制造能力已臻世界之zui，但以“超精”“超微”“特種加工”見長的極限加工能力還比較薄弱，甚至存在明顯差距。

    三是輕視“軟能力”，“閱歷”和“積淀”不夠。依靠進口關(guān)鍵部件，主機產(chǎn)品進步較快，不少已在產(chǎn)量和單機等級上雄踞世界前列，但以高可靠性、高精密、品牌信譽等為主要特征的零部件發(fā)展嚴(yán)重滯后。在研發(fā)、設(shè)計、試驗、數(shù)字制造技術(shù)、管理、知識產(chǎn)權(quán)、營銷(尤其是市場營銷)、品牌、人員素質(zhì)等非物質(zhì)要素(所謂“軟”能力)方面與發(fā)達國家差距甚遠。

    四是“遺傳”的落后觀念影響尚深。受計劃經(jīng)濟思想影響，相當(dāng)多的企業(yè)仍然習(xí)慣于被動地等用戶按本企業(yè)已有產(chǎn)品的型譜系列下訂單，很不適應(yīng)針對用戶的zui終要求去策劃和提供個性化的“完整解決方案”。1